#Hashtags : Guía de cómo usar los hashtag en diferentes redes sociales

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#Algunas situaciones recomendadas para crear hashtag y hashtag ejemplos:

Para fomentar la participación

Ejemplo: “¡Coca–Cola te lleva a la #CopaAmérica2015! Tenemos 2.000 tapas premiadas con entradas dobles para asistir a la primera ronda de la #CopaAmérica”.

Para seguir una conversación específica de una comunidad, grupo o tema

Ej: “La Comunidad de Madrid presenta el Portal de #Presupuestos para potenciar la transparencia de las cuentas públicas”.

Informar acerca de un acontecimiento

Ej:#FelizDiaDeLaMujer, #RealMadrid

Para defender una causa, marca o personaje famoso
Hashtag ejemplos: #todossomoscharlie; #RealMadrid

Para realizar concursos y promociones

Ej: “Concurso en Twitter #Marca2Millones“

Publicar tus contenidos por palabras clave

Ejemplo: #posicionamientoweb; #CommunityManager

Hablar o comentar un evento o una conferencia

Ej: #SSMday

Generar un Trendig Topic

Hashtag ejemplos: #DiaInternacionalDeLaMujerTrabajadora

Destacar o recomendar otros usuarios

Ej: El que más se usa es el #FF (FollowFriday) en Twitter.

Sourced through Scoop.it from: claudioinacio.com

See on Scoop.itEstrategias de Social Media Marketing:

#WordPress : ¿De verdad es buena idea incluir plugins en los temas?

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Es muy común actualmente en los temas de pago incluir un maquetador visual que, más allá de mejorar sus capacidades, en realidad es imprescindible para ofrecer una experiencia distinta a la de cualquier otro tema que puedas descargar del directorio oficial, y encima gratis. Sí, es una crítica feroz a lo que me parece un engaño para el usuario final.
Sino, ¿cómo te explicas que un tema que cueste 40$ incluya en su paquete nada menos que Visual Composer, que el solito ya vale 34$? ¿A que falla algo aquí?
En definitiva, en ocasiones nos están vendiendo humo, muchas veces temas minimalistas, con fondos blancos y poco más, cuya mayor virtud suelen ser una serie de páginas demo, creadas con el maquetador visual de turno, que nos ofrecen una promesa de que nuestra futura web se verá igual que en la demo.

Sourced through Scoop.it from: ayudawp.com

See on Scoop.itEstrategias de uso de la Web 2.0:

#Web : La web 4.0. La Web ubicua

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No podía faltar. Si existía la Web, la Web 2.0, la 3.0… debía llegar la 4.0.

Las sagas responden a veces a una falta de creatividad, tanto como al deseo de beneficiarse de los que nos precedieron. Así que la pregunta es: ¿existe una web 4.0?

Si buscamos definiciones por Internet encontraremos de todo. Ésta es mi aportación:

La Web, la primera, la buena, encerraba en sí misma mucho (¿todo?) de lo que ha ido viniendo después. Pero en gran medida fue un salto tan grande que de ella sólo conocimos su capacidad de unificar en un espacio de comunicación lo que estaba disperso. Hay que decir que la Web 1.0 fue una gran solución para hacer frente al exceso de información almacenada durante siglos. Pero también generó más información todavía.

La Web 2.0 se caracterizó (O’Reilly dixit) por hacer de ella la plataforma. Todo estaba en la Web y de ahí se deducía todo lo demás. Pero la Web 2.0 superó al mismo O’Reilly y su definición, siendo de hecho identificada con una de sus consecuencias: la Web social. Y es que cuando todo está en la plataforma pasa como cuando todas las tiendas estaban en el mercado: allí nos encontrábamos todos. Y entre todos hemos hecho, en la Web 2.0, cosas que ni imaginábamos. Por ejemplo, desarrollar una inteligencia colectiva o ser creadores sociales. Entre todos podemos hacer frente a la ya demasiada información disponible (marcadores sociales por ejemplo) pero, ay, creando colectivamente, también seguimos incrementando más la información disponible. Y el conocimiento, claro.

La Web 3.0 reconozco que nunca me gustó. Pero parece una buena solución: ¡pidamos ayuda a las máquinas!. Se trata de que sean ellas las que hagan frente a esas “toneladas” de información para facilitarnos los resultados que necesitamos. Eso implicaba que debía trabajar con significados más que con palabras. Aparece la Web semántica que muchos no quieren identificar con la Web 3.0 pero que va de la mano. Lo que no me gusta es que para todo esto necesitamos máquinas inteligentes y por ahora no pasan de ser algo menos que listillas.

Pero la realidad es que, mucho o poco, algo van haciendo y ahora tenemos un nuevo problema: cómo acceder a esa información seleccionada (sea por máquinas, sea social) en cualquier momento, en cualquier lugar. La realidad aumentada es una de las soluciones: mezclar el mundo real y toda esa información que conforma el mundo virtual. Pero para eso necesitamos que la Web esté en todas partes: será la Web ubicua. Y claro, le toca el número 4: la Web 4.0.

Sourced through Scoop.it from: basiletic.blogspot.com.es

See on Scoop.itEstrategias de uso de la Web 2.0:

Storytelling como estrategia del #contentmarketing

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Cómo crear un storytelling

 

Antes de crear tu estrategia en las redes sociales, deberías prestar atención a estos aspectos:

 

  El argumento
Necesitamos pensar en el tema principal en el que se va a basar la historia que quiero contar. Normalmente, los temas suelen estar relacionados con la vida y la muerte, el amor y el odio, la verdad y la mentira. Además, necesitamos que los temas estén relacionados con la actualidad o con vivencias personales para crear engagement, y así los usuarios se puedan identificar con los personajes.

 

  Los protagonistas de la historia
El cliente debe identificarse con el protagonista de la historia. Así que piensa bien el perfil de tu cliente para elegir bien al protagonista.

 

  A quién te diriges
¿Quién es tu target? Deberás estudiar a tu público y ver en qué plataformas tiene actividad y cómo se comportan. Recuerda que debes conseguir crear un vínculo con ellos y no todos se comportarán de la misma forma.

 

  La estructura
Como cualquier historia, debe haber un inicio, un desarrollo y un final, con un argumento coherente y que se acerque a la realidad.

 

  Otras cuestiones importantes:
La historia debe ser fácil de recordar, para que la podamos transmitir a otras personas.
Debe reflejar personalidad y un concepto fundamental, que resalte los valores de la marca.
La narración puede ser en primera persona (el protagonista cuenta su propia historia) o en tercera (alguien conoce al protagonista, cuenta su experiencia y transmite cómo le ha cambiado la vida a través de la historia del protagonista).
 

Vistas estas cuestiones, es hora de crear tu estrategia de storytelling, teniendo presente el objetivo que queremos conseguir (fidelizar al cliente, dar a conocer un producto, o qué queremos).

 

Cómo incorporamos el storytelling en nuestra estrategia de contenidos
  Da identidad a tus personajes: muestra quién está detrás de la marca, los usuarios quieren saber quién anda detrás de ella. A veces, mostrar a algún miembro del equipo puede suscitar interés y diversión.

 

  Revela algo personal: sobre la marca o la persona, para no aburrir y caer en la monotonía.

 

  Crea curiosidad: ingéniatelas para que el usuario cuando acabe de ver la historia, quiera saber más sobre tu marca. Dale razones para que vuelvan.

 

  Conecta con una emoción específica: felicidad, miedo, tristeza, ¡algo! Para llevar a la persona a realizar una acción (ya sea compartir el contenido, darle a me gusta, que visite nuestra web, etc.).

 

  Introducirnos en un viaje narrativo (con un inicio, un nudo y un desenlace): si es una imagen debemos imaginarnos ese viaje a través de fotos y si es un vídeo, a través de una trama, con personajes, un tema principal y una moraleja.

 

  Conversa con tu audiencia: si crees que con colgar la historia en redes sociales, tienes todo hecho, estás equivocado. A la gente le gusta opinar y contar sus propias vivencias.  Escúchalos y respóndeles.

 

  Usa diferentes formatos: vídeo, música, imágenes… Descubre qué les gusta a tus clientes y cuenta tu historia en ese formato. Si la mayoría de ellos están en Instagram, eso te da la pista de que les gusta las fotografías. Así, que tu estrategia deberá enfocarse en contar una historia a través de imágenes.

Sourced through Scoop.it from: miposicionamientoweb.es

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#Branding : Cómo la forma de un Logotipo puede influir en la percepción de los consumidores

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Uno suele pensar que la imagen que tiene de una marca depende de la calidad de sus productos y sus servicios, de sus precios, o de otras cuestiones igualmente razonables. Pero lo cierto es que hay otros factores, más incosncientes, que también entran en juego e influyen considerablemente en la visión que los consumidores tienen de una compañía. Y la forma del logo es una de ellas.

Así lo ha revelado un estudio publicado el pasado mes en el Journal of Consumer Research, donde se reflejan los resultados de cinco experimentos diferentes, que prueban que el mero hecho de elegir un logo redondeado o anguloso puede afectar a las percepciones sobre los atributos de un producto o compañía. En concreto, esas formas activan asociaciones de “comodidad” y “resistencia” en la mente del consumidor, algo que puede parecer intuitivo, pero que no se había demostrado hasta ahora.

Así, los investigadores presentaron a diversos consumidores diferentes logos posibles para una hipotética empresa de zapatillas deportivas y otra de sofás. En ambos casos, las formas redondeadas (con curvas y sin ángulos, como las circulares u ovaladas) llevaron a identificar la marca con valores más próximos a la suavidad y la comodidad, mientras que los logos con forma angulares y rectas (como los cuadrados o los triángulos) transmitían imagen de dureza y resistencia. Eso sí, no encontraron evidencias de que lo contrario también fuera cierto (los logos redondeados no hacían que los productos pareciesen menos duraderos, ni los angulosos más incómodos que aquellos sin logo).

Sourced through Scoop.it from: www.puromarketing.com

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#EntornoEconomico : Por qué es mentira la recuperación económica de España

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Lo de la salida de la crisis en España es una verdad a medias. Más bien, una verdad únicamente valida para el 0,001% de la población. A decir verdad, ni siquiera eso. Tal minoría jamás entró en crisis, y en consecuencia, no podemos referirnos a su salida. La verdadera discusión acerca de la salida es cuál será el sentido de ésta si se sigue imponiendo el actual modelo económico. Por el momento se impone un reparto regresivo en el patrón de acumulación: concentración de la riqueza en aún en menos manos de lo que ya venía produciéndose a costa de más empobrecimiento social.

En este sentido, los datos cantan por sí solos. Las siete principales entidades españolas por su negocio en España crecieron durante el primer semestre del año cerca de un 40% con respecto al mismo periodo del año pasado. El beneficio de los principales bancos también se disparó en este semestre (3.581 millones de euros). CaixaBank fue el que más incrementó sus ganancias, con casi un 75% más; Banco Sabadell lo hizo en un 55%; Santander en un 50% y Bankinter y BBVA en más de un 30%. Estos números también son similares para unas pocas marcas de otros sectores económicos: Endesa, Iberdrola, Abertis y Red Eléctrica. Esta última, por ejemplo, anunció unos beneficios de 870 millones de euros en el primer semestre del año, un 17,1% más que lo conseguido el año pasado. En esta misma línea, de los “que nunca entraron en crisis”, también hay que destacar que: 1) los directivos del IBEX aumentaron su remuneración un 24,1% el año pasado, 2) los españoles con patrimonio superior a 850.000 euros de patrimonio (sin contar su vivienda principal) aumentaron sus fortunas en un 22%.

Sin embargo, esta economía petit comité contrasta con los datos económicos que afectan a la mayoría ciudadana en España: 1) la cifra de desempleados sigue siendo alta: 5.149.000 según la Encuesta de Población Activa; la tasa de paro se sitúa en el 22,37%, 2) más de 3,7 millones de parados no reciben ningún tipo de prestación del Ministerio de Empleo, 3) de los trabajadores, uno de cada tres no llega a ser mileurista (4,2 millones de asalariados tienen una nómina mensual que no alcanza los 950 euros brutos), 4) la afiliación a la Seguridad Social ha descendido en 134.289 personas en agosto respecto al mes anterior, 5) hay cerca de 13 millones de personas en riesgo de pobreza o exclusión social (27,3% de la población) según la Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social, 6) uno de cada tres niños en España vive en situación de pobreza, 7) según la European Anti Poverty Network, el 67% de la población “no llega a fin de mes”, 8 ) el 42% admite pasar mucha dificultad para pagar el recibo de la luz, según la Confederación Española de Organizaciones de Amas de Casa, Consumidores y Usuarios, 9) desde enero de 2008 hasta septiembre de 2014 se contabilizaron un total de 360.125 desahucios (146 diarios), según datos del Consejo General del Poder Judicial, 10) sólo el 2,6% de la población española considera la situación económica como buena o muy buena según el barómetro del CIS de Junio 2015. Estos números son más propios de un default social que de lo que Rajoy llama “salir de la crisis”.

Y esto es lo que verdaderamente está en juego en las próximas elecciones en España: el sentido de la salida de la crisis, o se continúa con la salida desigual o se sale en favor de todos. He aquí la cuestión: continuar con la década perdida con el sufrimiento de la mayoría para que unos pocos sigan concentrando más poder económico, o por el contrario, se plantea otra política económica, otro modelo de desarrollo que ponga a cada ciudadano como centralidad de la economía. Se trata, en definitiva, de elegir qué salida se quiere: la vía hacia la década ganada para gente VIP a costa de la década sufrida para la mayoría o el camino en busca de la economía del sentido común, donde no existan más desahucios; la electricidad sea un derecho real; los medicamentos básicos estén al alcance de todos; se genere empleo no devaluado; las pequeñas y medianas empresas sean protagónicas en el cambio del modelo productivo; se pague impuesto según sea la capacidad de pago real; se tenga tolerancia cero contra la evasión fiscal, contra la corrupción y contra las puertas giratorias de muchos políticos.

Sourced through Scoop.it from: www.economiacritica.net

See on Scoop.itAnálisis del Macroentorno Económico:

Curso gratuito de Prezi en español

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El curso consta actualmente de 40 vídeos (van agregando nuevos cada cierto tiempo), donde cada uno tiene duración de 2 minutos aproximadamente y un tema específico, lo que facilita su fácil entendimiento.

Para acceder al curso solo basta con dar clic a la siguiente lista de vídeos y poner mucha atención a todo lo que allí pueden aprender.

Sourced through Scoop.it from: www.maestrodelacomputacion.net

See on Scoop.itEstrategias de uso de la Web 2.0:

Canva, la herramienta de diseño recibe 15 millones de dólares de inversión

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Presentaciones de diapositivas, invitaciones, folletos, carteles, tarjetas, collages… Canva tiene cada vez más plantillas disponibles, y con la filosofía del arrastrar y soltar hace que prácticamente cualquier persona pueda crear un banner en muy poco tiempo.

Sourced through Scoop.it from: wwwhatsnew.com

See on Scoop.itEstrategias de uso de la Web 2.0:

Los 5 mejores Hosting Web: el gratuito, el barato y el mejor

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La variedad de unos a otros, en algunos casos, es impresionante, por eso voy a centrarme en planes que ofrecen como mínimo: 1 GB de almacenamiento en disco y que cuentan con varias bases de datos.

Aunque también, antes de decidirte por un hosting en concreto, te recomiendo que investigues en sus respectivas web y busques al menos que cumplan estos otros requisitos:

Facilidad y rapidez para actualizar contenido.
Planes de hosting diferentes para poder migrar en caso de necesidad. Suele haber diferencias en: almacenamiento, transferencia de datos y número de dominios disponibles.
Correo electrónico ilimitado (número de cuentas de email con tu dominio. Por ejemplo nombre@aulacm.com).
Filtros de spam (imprescindible).
Interfaz de uso fácil e intuitivo (cpanel).
Soporte técnico de calidad, a ser posible 24 h/7 días semana/365 días al año.
Que tenga foros, apartado de Preguntas Frecuentes (FAQ), vídeo tutoriales, etc. Muchas de nuestras dudas se podrán resolver haciendo una búsqueda en la web del hosting.
Copias de seguridad autómaticas y programables.

Sourced through Scoop.it from: aulacm.com

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